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第60章 正道汽车 技术理想主义到产业困局（第1页）

第60章

正道汽车：技术理想主义到产业困局

2008

年，美国特拉华州的注册文件中悄然诞生了一家名为

“正道汽车”

的企业。其创始人仰融，这位曾缔造华晨汽车赴美上市神话的资本枭雄，带着对新能源汽车的技术理想再次启程。此时的全球汽车产业正经历电动化浪潮，而仰融的野心远不止于造车

——

他试图通过

“清洁能源

+

金融创新”

的模式，重塑汽车工业的未来格局。

正道汽车的早期布局呈现鲜明的技术导向。2010

年，母公司正道集团（香港联交所代码：01188）正式更名，确立以新能源汽车为核心业务。仰融提出

“四电”

战略：电池、电机、电控与增程器，并在美国加州帕萨迪纳设立研发中心，整合全球技术资源。2014

年，正道与美国

uqm

技术公司达成控股协议，将其电机技术纳入体系；2016

年，与意大利宾尼法利纳设计公司签订长期合作，开启

“技术研发

+

顶级设计”

的双轨模式。

2017

年北京车展，正道汽车以

“未来出行革命者”

的姿态登场，发布首款概念车

k350。这款由宾尼法利纳操刀的

suv，搭载微型涡轮发电机增程器与石墨烯钛酸锂电池，宣称续航超

1000

公里、充电

15

分钟补能

80%。其颠覆性参数震动行业，被媒体称为

“新能源汽车的终极形态”。次年，k550、h500

等六款概念车陆续亮相，覆盖

suv、轿车、跑车等品类，技术路线从增程式扩展至氢燃料，展现全面布局野心。这些技术蓝图吸引了地方政府的关注。2017

年，宁波动力电池项目启动，计划投资

20

亿元；2018

年，汕头、丹东等地政府签约共建产业基地，承诺解决生产资质与资金问题。

2019

年后，正道汽车的理想主义遭遇现实挑战。原计划

2020

年量产的

h600

轿车因资金链断裂延期，宁波工厂停工，核心团队流失。管理层频繁变动：2020

年，长期合作伙伴黄春华辞任副主席，仰融的资本盟友逐渐离散。2023

年，正道集团因未能提交财报被港交所停牌，累计亏损超

30

亿港元，多地项目陷入停滞。

技术落地的滞后成为致命伤。石墨烯电池虽通过实验室验证，但量产成本高达传统电池的

3

倍；微型涡轮增程器因噪音与可靠性问题，未能通过工信部认证。市场层面，正道长期依赖概念车营销，缺乏量产产品支撑，用户信任度持续下滑。至

2023

年底，其官网展示的

12

款车型中，仅

h600

完成小批量试产，年销量不足千台。

尽管陷入困局，正道的技术积累仍具价值。其石墨烯电池与车联电网理念，为后续固态电池与能源互联网发展提供了思路。2024

年，正道尝试以

“技术授权

+

海外代工”

模式突围，与东南亚车企合作生产

k350

右舵版，但能否扭转颓势仍待观察。

从

2008

年的硅谷车库到

2023

年的港交所停牌，正道汽车用十五年时间书写了一个关于野心与现实的寓言。它曾以技术创新挑战行业格局，却因战略误判与执行失当折戟沉沙。在新能源汽车行业加速洗牌的当下，正道的故事警示后来者：唯有将技术理想扎根于产业现实，方能在激烈竞争中求得生存。未来，随着固态电池、氢能技术的突破，正道或许仍有破局之机，但前提是必须完成从

“概念造车”

到

“实业深耕”

的蜕变。

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